Hein Albeda

Trainingen

 
 

Trainingen

Met stichting Rekenschap deed Hein ervaring op in het geven van trainingen en workshops. Mocht u geïnteresseerd zijn in een incompany training, neem dan contact op.

Burgerjaarverslag, voor schrijvers en coördinatoren, die op zoek zijn naar ervaringen, tips, vergelijking.
Doelmatigheid en doeltreffendheid
, tips voor gemeenteraadsleden,  die werk maken van de financiële functie.
Burgerparticipatie en de rollen van de organisatie, het college en de raad. Evalueren van burgerparticipatie. Naar eigen verantwoordelijkheid van burgers.
Kwaliteit. Werken met servicenormen in de gemeente, voor wie burgers wil wakker houden door vooraf te vertellen op welke service ze mogen rekenen.
Politiek bestuurlijke gevoeligheid voor ambtenaren, voor ambtenaren in een omgeving met kritische burgers, meekijkende gemeenteraad en slimme instellingen (samen met ROI)

presentatie burgerparticipatie (met Quint Result)


 

Dagvoorzitter

Hein Albeda was vaak dagvoorzitter daar waar de inhoud en sfeer past bij zijn achtergrond.


Hein als adviseur

De politiek beloont afwezigheid van risico's. Het lijkt wel belangrijker geen fouten te maken dan een goed resultaat te boeken. Dat kost geld. Bovendien is er daardoor weinig aandacht voor de mensen die geen fouten maken en gewoon hun werk goed doen. Er is te vaak angst om te vertellen dat een goede prestatie geleverd is. Daardoor komt de overheid vooral in het nieuws als iets niet goed gaat.
  --missie--
  --zelftesten--

Bewegen

Benchmarken is erg populair geworden. Maar we zien de uitkomsten niet. De vraag is ook of het benchmarken wel leidt tot beweging. Verbeteren is belangrijker dan meten. De overheid meet veel, maar het gebruik van al die metingen is gering. Zie benchmarken populair