Innovatie

hein albeda

Innovatie zorg, overheid, toezicht

Democratie is aan vernieuwing toe. Niet door grote gebaren als de gekozen minister-president, maar met kleine, fundamentele stappen. In "Uitbestede democratie" gaat Hein Albeda in op de regisserende overheid zoals we die kennen en de adaptieve overheid die nodig is. Hier de publicatie.

Toezicht: hoe ziet dat er uit in 2020. Met Carry Bomhof schreef Hein Albeda een winnend essay in de wedstrijd die de Vereniging van Toezicht in Woningcorporaties organiseerde over toezicht op woningcorporaties in de toekomst. (2012)

Voor het ministerie van OC&W maakte Hein Albeda met Jorik van Bijlert en Peter Lankhorst een site "Loslaten om te verbinden" Over de rol van belanghouders bij innovatie in het VO. De site is hier te vinden.

Het is leuk om zaken uit te vinden. Daarvoor is het wel goed om ook terug te gaan. Waar kwamen de woningcorporaties vandaaan? Hoe zijn grote cooperatieve verzekeraars als Achmea ontstaan? Blog over collectieve organisaties.

Overheid inside Waarom is er zoveel aandacht voor dienstverlening om het vertrouwen in de overheid te herstellen? Hoe we van vertrouwen door betere dienstverlening op het verkeerde been gezet worden. Essay	Debat over kosten zorg Anderen doen wat voor jou, dan doe jij wat voor kosten te beperken. Die normale vorm van solidariteit is helaas verdwenen. Pleidooi voor het terugbrengen van wederkerigheid in de financiering van de zorg (2012)	Consultants "Waarom consultants meer invloed hebben" Je vraagt je af waarom overheden niet vaker gewoon aan burgers vraagt om te adviseren. Dat is goedkoper, bij burgers zit heel veel kennis en men vindt het nog leuk ook om te doen. Het is zelfs iets dat de overheid bij uitstek kan doen en het bedrijfsleven niet. Het is immers “onze overheid” en “hun bedrijf”. (2011)
Participatiesamenleving Geen one fits all strategie bij participatiesamenleving. Artikel met Peter Kanne en Job van den Berg (TNS NIPO) over de terugtrekkende overheid en het verschil tussen burgerkracht van buurten.	Burgertoezicht Wanneer kan toezicht nu wel en wanneer niet baat hebben bij een verantwoordelijkheid van burgers? Over het burgerperspectief in toezicht (pdf, sept 2007)	Rekenkamers Peter Castenmiller en Hein Albeda zien mogelijkheden de rekenkamers effectiever te laten zijn door ook en daadwerkelijk sparringpartner te zijn in het lokale bestuur. Lees het artikel Naar een activistische rekenkamer (pdf, 2009).
Levenslang leren Voor Amsterdam Noord maakte een werkgroep onder leiding van Peter Lankhorst een essay over Noord als lerend netwerk. Hein Albeda schreef het essay dat het denken van de werkgroep moest vastleggen. Het essay is geschreven voor Amsterdam Noord, maar is leesbaar ook voor niet-Amsterdammers. Over levenslang leren, leeromgevingen, de netwerkinvesteringsbank en een lerend netwerk. Het essay (pdf) is uit 2003

Als we mensen verbinden met organisaties en binnen organisaties afdelingen met afdelingen, kunnen we pas echt profiteren van de kennis die beschikbaar is.En het is nu veel makkelijker dan vroeger!